Решение об организации собственного дела может строиться на целом ряде факторов. Его может спровоцировать объективная необходимость в источнике доходов, уровень которых в желаемой степени не способны обеспечить имеющиеся вакансии на рынке труда. В последние несколько лет распространенной причиной открытия своего бизнеса стала эмоциональная пресыщенность потенциальных специалистов условиями работодателя: психологический фактор угрозы сокращения, недостаточное уважение со стороны начальственного сектора или элементарная неудовлетворенность сферой занятости. Третья достаточно часто встречающаяся причина – как правило, самая результативная – возникновение оригинальной идей и желание ее реализовать в самостоятельном исполнении.
Независимо от рычагов стимулирования конкретного предпринимателя к началу своего дела, вопрос его успешного развития отнюдь не заточен под критерии возникновения обоснования. В зависимости от качества организации и грамотного подхода, практически любая бизнес-идея способна приносить доход. Однако для того, чтобы обеспечить максимум эффекта на фоне минимума временных затрат, необходим тщательный анализ самой предпосылки и базового фундамента предпринимательского плана. Причем в разрезе современной конкуренции, завышенных требований потребителя и стремления к эффективной экономии, подобный анализ результативности идеи необходимо проводить до момента начала деятельности.
Более того, такой анализ, конечно, включает расчет всех числовых элементов системы и построение бизнес-плана с учетом вариантов относительно основных организационных решений – например, предпочтительная аренда офиса или его покупка. Однако основополагающая результирующая линия оценки строится не только на классике составления необходимых таблиц с соответствующими расчетами.
Прежде всего, в ракурсе определения эффективности той или иной идеи, стоит тщательно продумать модель рынка, на котором предполагается работать в расчете его ожидаемого состояния на момент выхода на точку безубыточности. Подобное условие является обязательным с высоты опыта ведущих компаний: тенденции колебаний на различных рынках достаточно ярко выражают характер его развития и при использовании адекватных систем расчетов достаточно легко сориентироваться в будущих ценах и условиях работы.
Кроме того, очень важно просчитать варианты адаптивности факторов работы в разрезе различных изменений: например, при ожидаемом изменении цен на недвижимость, несмотря на высокий риск, может быть оптимальным решением и купить офис в ипотеку, но если рычаг управления риском при этом не устойчив, то такое мероприятие может стоить целого бизнеса.
Похожие новости :
12.03.2011 | ???????: Компании.